ABB集團,ABB（特點）有限公司,ABB

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ABB集團（阿西布朗勃法瑞）于1988年由瑞典 ASEA 公司和瑞士BBC Brown Boveri公司合并而成，是一個業(yè)務遍及的電氣工程集團，ABB是電力和自動化技術域的公司，致力于為工業(yè)和電力客戶提供解決方案，以幫助客戶提業(yè)績，同時降低對環(huán)境的不良影響。ABB集團的業(yè)務遍布100多個家，擁有107,000名員工。為100多個家的顧客提供。ABB集團超過一半的營業(yè)額來自歐洲市場；近四分來自亞洲、中東和非洲；五分強來自南北美洲市場。
ABB是電力和自動化技術域的。ABB的技術可以幫助電力、公共事業(yè)和工業(yè)客戶提業(yè)績，同時降低對環(huán)境的不良影響。ABB集團業(yè)務遍布100多個家，擁有11.7萬名員工，2009年銷售額達320億美元。 　　ABB發(fā)明、制造了眾多產(chǎn)品和技術，其中包括*套三相輸電系統(tǒng)、上*臺自冷式變壓器、壓直流輸電技術和*臺工業(yè)機器人，并將它們投入商業(yè)應用。 　　ABB擁有廣泛的產(chǎn)品線，包括全系列電力變壓器和配電變壓器，、中、低壓開關柜產(chǎn)品，交流和直流輸配電系統(tǒng)，電力自動化系統(tǒng)，各種測量設備和傳感器，實時控制和化系統(tǒng)，機器人軟硬件和仿真系統(tǒng)，節(jié)能的電機和傳動系統(tǒng)，電力、轉(zhuǎn)換和同步系統(tǒng)，保護電力系統(tǒng)安全的熔斷和開關設備。這些產(chǎn)品已廣泛應用于工業(yè)、商業(yè)、電力和公共事業(yè)中。[1]?
編輯本段發(fā)展歷程 （1987-2000）

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1987年8月，瑞典Västerås的ASEA AB公司與瑞士Baden的BBC Brown Boveri宣布了將要合作成立ABB Asea Brown Boveri有限公司的消息，公司總部將設在瑞士的蘇黎世，原的兩家公司各自擁有50%的股份。 　　1988年1月5日合并后的新公司開始營業(yè)，在營業(yè)的*年中，公司共收購了15家公司，其中包括瑞典的環(huán)保監(jiān)控公司Fläkt AB公司，意大利的合作公司Sadelmi/Cogepi公司，丹麥的鐵路產(chǎn)品制造公司Scandia-Randers A/S公司。 　　1989年12月，ABB公司Z終收購了負責能源傳輸?shù)拿繵estinghouse電力公司。同樣是在12月，ABB公司宣布已經(jīng)達成了購買康涅尼格洲負責熱工業(yè)業(yè)務的Stamford集團公司的協(xié)議。在1989年中，ABB公司共買下了大約40多家其他公司。 　　1990年，ABB公司開始雄心勃勃地將業(yè)務范圍擴展到了中歐和東歐地區(qū)，并準備將業(yè)務范圍擴展到亞洲地區(qū)，而在美和西歐地區(qū)的收購活動逐漸減慢，轉(zhuǎn)而從事合并和重組的活動。 　　1991年，在中歐和東歐地區(qū)繼續(xù)進行投資，到這一年底，ABB公司在那些地區(qū)的雇員大約有10000名。越來越廣泛的重組活動是為了滿足在北美和歐洲的部分地區(qū)經(jīng)濟衰退的需要。這一年，ABB公司在研究和發(fā)展上面的投資增加了20%。 　　1992年，公司裁員的速度繼續(xù)加快，雇員人數(shù)減少了14000名，在中歐和東歐地區(qū)的雇員人數(shù)增加到了20000名，分布在30多家分公司。在亞洲，通過聯(lián)合風險投資、收購、greenfield投資的方式開設了20多家分公司和部門。 　　1993年，ABB公司繼續(xù)執(zhí)行在歐洲（包括前蘇聯(lián)）、美洲和亞太地區(qū)開拓業(yè)務的策略。ABB公司開發(fā)的GT24/GT26煤氣渦輪技術在開拓了能低消耗的新型渦輪技術的市場。 　　1994 年，ABB公司為了更大的產(chǎn)量和利潤開始了為期兩年的鞏固階段。在西歐和北美地區(qū)，需要開發(fā)更廣闊的身材促使公司不斷開設下屬部門，公司的主要精力放在了迅速發(fā)展內(nèi)容和開發(fā)新型產(chǎn)品上面。在亞洲，ABB公司擁有30000名員工，100多家、工程、以及開發(fā)。 　　1995 年，ABB公司繼續(xù)通過內(nèi)業(yè)務的擴大、收購其他公司和風險投資來擴展在亞洲、中歐和東歐地區(qū)的業(yè)務活動。ABB公司還宣布與德的Daimler- Benz AG公司進行聯(lián)合風險投資，雙方各占50%。1996年1月1日，ABB公司當選為歐洲技術和管理的公司。

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1997年， ABB公司宣布加速發(fā)展在亞洲地區(qū)的業(yè)務以提在西歐的業(yè)務活動，ABB公司減少了西歐和美洲的10000工作機會，在Z后一個季度花費8500萬美元來進行重組。ABB公司同Industri Kapital簽署了一個協(xié)議，在瑞典和德進行電線桿和電線的業(yè)務活動。
ABB一直堅持與特點共同成長的信念。 　　ABB與特點的關系可以追溯到上個世紀初，1907年ABB向特點提供了*臺蒸汽鍋爐。從此，ABB公司與特點的貿(mào)易關系有了長足的發(fā)展。1974年ABB在香港設立了特點業(yè)務部，隨后又于1979年在北京設立了其*性規(guī)格。1994年將ABB特點總部遷北京，并在1995年成立了ABB在華投資總部 - ABB（特點）有限公司。 　　如今，ABB公司在特點38個主要成市設有銷售規(guī)格、擁有30家本地企業(yè)，在特點的員工總數(shù)超過了15,000人。 　　ABB在特點通過與當?shù)氐拿芮泻献鳎谳斉潆姟⒆詣踊a(chǎn)品和系統(tǒng)等方面都建立起了強大的、工程和基地。業(yè)務包括完整系列的電力變壓器和配電變壓器；、中、低壓開關應用；電氣傳動系統(tǒng)和電機等。這些產(chǎn)品已廣泛應用于工業(yè)、商業(yè)、電力和公共事業(yè)中。 　　2008年，ABB在特點的總銷售額達41億美元，繼續(xù)保持了特點作為ABB*大市場的地位。

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